职责分工：3C技术负责人的职责

1. 技术规划

3C技术负责人的首要职责是负责技术规划，确保公司在技术领域的发展方向和路径得到明确规划，并与公司的战略目标相一致。他需要在深入了解市场趋势和技术动态的基础上，制定可行的短期和长期技术规划，确保公司具备持续的技术竞争力和创新能力。同时，技术规划需要和公司的预算、人员配备、技术平台以及商业合作等紧密配合，确保技术规划能够落地并带动业务发展。

2. 技术架构

3C技术负责人还需要负责技术架构的设计和实施，确保公司的技术平台和产品架构符合业务需求。他需要深入理解公司的业务流程、数据架构、安全要求以及用户需求，定期对技术架构进行评估和优化，保证系统的高可用、高性能和适应性。同时，他还需要负责制定技术标准和流程，确保研发团队能够高效地开发、测试和交付新产品和新功能。

3. 研发管理

3C技术负责人需要负责团队的研发管理，确保团队高效地开发、测试和交付产品。他需要制定合理的研发流程，优化团队结构、配备和管理，并根据公司的业务需求和技术发展动态，不断优化团队的技术水平和开发效率。同时，他还需要充分关注研发人员的培养和技术创新，促进研发人员的技术成长和团队的技术积累，并积极引进和应用新技术和新方法，不断提升公司的技术竞争力和创新能力。 ，3C技术负责人在公司的技术领域具有重要的影响力和决策权。他需要协调和沟通公司的业务和技术发展，促进技术与业务的深度融合，确保公司能够获得更高的市场竞争力和业务规模。因此，3C技术负责人需要具备深厚的业务和技术背景，能够综合运用多种技术手段解决复杂的技术难题，同时充分发挥团队协作和领导能力，确保公司技术的发展和创新能力。