一万元外卖快餐加盟店（打造一份万元快餐加盟店的经营方案）

打造一份万元快餐加盟店的经营方案

第一部分：选址和市场分析

小标题：找准市场定位，挖掘潜在顾客

对于创业者来说，选址在开店过程中是至关重要的一环。在寻找加盟的合适快餐品牌之后，首先考虑的是选址。一般来说，选址需要考虑人流量、商圈、周边竞争对手等因素。对于外卖快餐店来说，因为可以不用太考虑人的交通工具，所以重要的是以低租金、稳定的顾客流量为优先考虑因素。定位是市场分析的一部分，通过对自身店铺和周围的品牌进行对比，找到自身的定位，更好的挖掘对于自身的潜在顾客。

第二部分：产品和服务

小标题：研发自己的产品，创意服务吸引顾客

在开店之前对于门店打造方案的制定也是极其重要的，外卖快餐店提供给顾客的是灵活方便的就餐模式。在门店装修方面，简洁明了的风格才能更好的让顾客接受和亲近。产品是快餐店面向顾客的窗口，为了实现更好的用户体验和口碑口传播使用的食材和制作方式需要在品质和创意方面下一番功夫。创新服务是快餐店的价值所在，如何根据自身店面实际情况通过增值服务吸引顾客是快餐店员工和管理必须思考的问题。

第三部分：建立管理体系

小标题：建立规范体系和营销系统，迅速扩大网络影响

在形成一定规模之后，外卖快餐店必须具备一个完整的经营管理体系。人员管理、物流管理、财务管理、宣传渠道的拓展等都是管理体系建设的核心内容，通过建立会员营销体系激励或者折扣接纳等方式拉高客户粘性并加速店铺的成长，通过快速接纳网络营销方式和第三方平台合作扩大营销覆盖范围。同时，快餐店还应该有自身服务人员管理，拥有一群有着服务意识和技能的员工，认真对待每一位顾客，建立良好的用户口碑。