如何撰写有效的企划书与商业计划书？

第一步：准备工作

在开始撰写企划书或商业计划书前，需要先充分的准备工作。这包括了解所要撰写的计划的目的、目标群体、竞争对手、可行性等一系列关键信息。因此，在进行撰写之前，需要进行以下几个步骤：

1.明确目标

在准备工作中，首先要明确撰写这份计划书的目标，例如：引起投资者兴趣、吸引潜在客户、获得合作机会等等。将目标明确化，更有利于侧重于策略和方案，并消除冗余内容，从而使整份计划书更加实用和高效。

2.了解目标群体

对于投资者，他们关心的问题和业务人士并不完全相同。因此，在撰写计划书前，需要先了解目标群体的特点，例如风险投资群体更加倾向于知道你的产品或服务的市场位置，而银行可能对计划的可行性进行更加深入的探究。了解目标群体的特点可以帮助你选择更具针对性的内容，提高撰写计划书的质量。

3.分析竞争对手

在撰写计划书前，需要进行竞争分析，从而确定你的竞争对手是谁以及他们在行业中的地位。这样可以让你撰写出一份更具有可行性和可执行性的计划书。

第二步：构建框架

准备工作完成后就进入到构建计划书的框架。具体来说，包括：

1.撰写摘要

摘要是计划书中最重要的部分之一。考虑到投资者可能不会阅读整个计划书，摘要可以让他们快速获得你所提供的信息。摘要应概括你的计划书内容，包括你的业务模式、竞争优势、目标市场、财务数据等等。因此，在撰写摘要时，需要关注以下几个方面：- 紧凑：摘要的长度不超过一页，需要包含最重要的信息；- 纯文本：摘要不包含任何图片或图表，以保持紧凑性；- 易读性：摘要使用易于理解的语言，避免使用专业术语和过于复杂的句子结构。

2.撰写业务概述

业务概述是计划书重要的组成部分，需要清楚地描述你的业务模式、产品或服务的特点、顾客需求、竞争对手以及市场规模等等。在撰写业务概述时，需要关注以下几个方面：- 呈现你的业务模式：简要介绍你的业务模式，使读者对其有个初步的了解；- 强调你的竞争优势：展示你的产品或服务与其他竞争对手之间的区别点，让读者知道为什么你的产品或服务很特别；- 概述市场规模：解释市场的规模和趋势，以便投资者或者潜在客户了解项目在未来几年内的潜在机会。

3.撰写财务部分

财务部分是计划书最重要和最具技术性的部分之一。这部分需要详细说明你的财务数据，包括预测数据、预算等等。在撰写财务部分时，需要关注以下几个方面：- 计算费用：考虑到增量费用、边际收益率和净现值等费用计算，以便更好地说明项目的可行性；- 编写财务表格：撰写包括总预算、总开支、总收入等重要财务信息的表格，以便投资者快速了解财务部分的主要信息；- 给出预算：详细说明你的预算，以便潜在资金投资者知道资金将用于哪些方面。

第三步：审校和修改

计划书的最后一个步骤是校验、审校和修改。在这个步骤中，你需要认真审查你的计划书并修改其中的明显错误。下面是一些注意点：

1.验收内容

在管理商业计划书或者企划书时，需要花时间仔细阅读其全部内容并进行核对，以确保其准确性。这包括查看文本、图表、计算机软件等方面的内容，需要进行整体性审阅。

2.确保逻辑通顺

检查下各个部分是否通顺一致，列举财务路径并仔细纠正逻辑错误。

3.避免疏漏

仔细修改整个计划书中疏漏的信息，包括拼写错误、语法错误、计算错误或不适当的解释，确保整个计划书风格一致性。在完成以上三个步骤后，整份计划书就准备好进行提交或者发布了。如果你根据以上步骤撰写了一个高质量的计划书，那么你的文档将更有说服力，在实际应用中效率更高并得到更好的结果。