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战略结盟是什么意思（战略结盟的意义与实现）

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导语：战略结盟的意义与实现什么是战略结盟？战略结盟，顾名思义，指企业或组织之间通过协议或协议联合在一起，共同实现一些既定的目标。此种盟友关系不仅限于某些合同性质的互利关系，而且具有长期的合作关系，其中的盟友也可以合作探索、分担风险、扶持共同成...

战略结盟的意义与实现

什么是战略结盟？

战略结盟，顾名思义，指企业或组织之间通过协议或协议联合在一起，共同实现一些既定的目标。此种盟友关系不仅限于某些合同性质的互利关系，而且具有长期的合作关系，其中的盟友也可以合作探索、分担风险、扶持共同成长，从而获得更大的利益。

为什么需要战略结盟？

战略结盟必定在一定程度上取得盟友的商量一致，因此必须考虑到双方的利益。主要原因如下： 1. 个体企业很难独自掌握市场的全部。它可以通过与另一方、另一批人联合，获得更大的市场份额、提高竞争力。 2. 企业将会获得盟友的财务支持、专业技术的融合、市场资源共享和人力资源共享的便利。因此可以更好的实现企业战略。 3. 盟友之间彼此合作，可以相互补充自己的不足以及共同承担风险。并且提高合作伙伴之间相互协作的能力，更好地实现协议之内的目标。

如何实现战略结盟？

战略结盟的成功取决于合作双方的管理系统。主要的管理系统如下： 1.制定盟约：双方必须认真制定合适的盟约，并以这个盟约为依据推行合作。 2.优化管理流程：双方必须制定合适的管理流程和方针。 3.制定目标：双方在制定合适的目标和目的的基础上，有序推行合作的程序。 4.人员监督：要求全体参与者始终遵循协议的条款。 5.开展联合质控：这是战略结盟的执行管理的一个重要部分。要求在联合中对协议的执行结果进行检查并遵循协议调整联合建设。

战略结盟可以让企业获得更广泛的市场份额，提高企业的竞争力，共享各种资源和优势，可以按照新的方式、新的角度促进企业的长远规划。同时，要求合作双方建立严谨的方案 和管理系统，分别各自检查监督协议的实施方案，以确保双方的利益和共同战略的实现。
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