张思民：海王药业创新之路

海王药业之始

1986年，我和几个志同道合的朋友创办了海王药业，最初只是想做些小生意，赚点钱。

但是，我们很快就发现，要想在市场上生存，必须有独具特色的产品。药品市场竞争激烈，如何打造一个有竞争力的品牌？这成为我们面临的第一大问题。

创新不止于产品

我们深入市场、与患者沟通，逐渐发现了一个问题：许多人对中药存在偏见，认为其疗效不如西药。

于是我们找到了一位中医师，准备将公司的重心转向中药。但是，市场上中药品种繁多，我们该如何定位？经过多次讨论和实践，我们终于确定了核心产品——“海王星”。

“海王星”是一种经过技术改良的中药，具有补肾壮阳的功效。该产品的研究开发历时15年，使用了先进的提取工艺和高质量的原材料。

“海王星”上市后成为公司的拳头产品，获得广泛好评。但是创新不仅限于产品，我们还注重公司的管理和营销策略。

力求变革

在公司发展的过程中，我们发现了许多不足之处。

首先，我们缺乏一个清晰的发展战略。在市场快速变化的时代，没有战略便无法在激烈的竞争中立足。

其次，我们的管理方式过于传统，对员工的激励和培训亟需改进。

于是我们启动了一项改革计划，制定了长期战略规划、提高了管理水平、鼓励员工创新等。这些措施取得了显著的成效，公司的规模和业绩都有了长足的发展。

现在的海王药业，已经成为一家以中药为主导的医药企业，公司的企业愿景是：成为全球领先的中药企业。我们愿意继续保持创新精神，不断追求更大的进步。